2014年月3月份至2015年1月10日以來，為配合我市創(chuàng)文工作，我司管理層高度重視，對全市公交轄區(qū)的站牌、候車亭設施及所有廣告車輛的檢查維護進行了周密安排，強調了副經理片區(qū)包抓，線路責任落實到人不留死角。

公司全體干部職工不分晝夜，克服點多、線長、面廣、人手緊張等一切困難，樹立大局思想，突出重點，狠抓落實，積極應對上下內外多方任務的交辦和安排。

為了創(chuàng)文大局，公司對全市所有路段公交候車亭（包括社會投資部分）的衛(wèi)生堅持擦洗保潔。各路段責任人員認真檢查，先后清理鏟除各類野廣告3200塊；制作陳舊破損板式站牌共計2718塊；制作安裝運務部下達的線路調整涉及的55路、54路、7路、28路、80路、30路、42路等站名共計3100塊、線路圖共計630塊；發(fā)布粘貼前風擋創(chuàng)文公益宣傳標語600條；車內框架2000多塊。此外，為保證公交媒體的靚麗和完整，檢查修補破損事故車體廣告168臺/塊，制作維修用畫面320 M２。同時，積極做好與總公司創(chuàng)文辦的信息聯(lián)絡溝通，按時上報創(chuàng)文工作進度表共60份，按創(chuàng)文辦要求制作安裝核心價值觀公益燈箱320幅并下刊所有在發(fā)布商業(yè)廣告。

通過廣告公司全體員工辛勤努力和付出，有效地保證了創(chuàng)文工作的順利進行。

綜合管理部

王寶林