七月十九日下午，公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)，公司全體員工參加了會(huì)議，公司經(jīng)理王寶健主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，副經(jīng)理李永強(qiáng)、李罡先后就上半年各自分管的工作進(jìn)行了深入講評(píng)，對(duì)各部門(mén)取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻、準(zhǔn)確的剖析，并對(duì)下半年各項(xiàng)工作作了詳盡、細(xì)致的安排。

隨后，公司經(jīng)理王寶健就上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)，他說(shuō)，今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，年初安排的各項(xiàng)工作均按時(shí)完成，今年在廣告經(jīng)營(yíng)、媒體建設(shè)、內(nèi)部管理等工作上主要有以下幾方面的特點(diǎn)：一是在時(shí)間安排上突出個(gè)“早”字。二是在目標(biāo)任務(wù)定位上突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。三是在行為操作上突出個(gè)“快“字。四是在結(jié)果檢測(cè)中突出個(gè)“實(shí)“字。五是在運(yùn)營(yíng)管理中突出個(gè)“嚴(yán)“字。六是在綜合考核中突出個(gè)“細(xì)“字。同時(shí)，他就公司目前存

在的不足和問(wèn)題、困難進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，提出了整改要求，就下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的安排部署。

最后，王經(jīng)理就作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)征求意見(jiàn)階段征求到職工的意見(jiàn)、建議逐一進(jìn)行了解釋、說(shuō)明和答復(fù)。