會上,王經(jīng)理先后就總公司總結(jié)分析、表彰會和改進(jìn)工作作風(fēng)等會議精神逐一進(jìn)行了傳達(dá),認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定和總公司相關(guān)要求。
最后他就公司改進(jìn)工作作風(fēng)做出具體安排。他說在勞動紀(jì)律方面:一是公司所有人員必須提前十分鐘到崗,過時按遲到對待;二是工作時間不得遲到、早退,有事提前請假;三是上班時間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影或干與工作無關(guān)的事情,從即日起如發(fā)現(xiàn)以上行為,第一次處罰當(dāng)事人300元,第二次處罰當(dāng)事人500元,部門負(fù)責(zé)人300元;第三次處罰當(dāng)事人800元,部門負(fù)責(zé)人500元,分管領(lǐng)導(dǎo)300元;辦公室要加強(qiáng)檢查,對公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員發(fā)現(xiàn)一次將按照以上標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰;四是工作時間嚴(yán)禁串崗,或在其他辦公室閑聊,大聲喧嘩,擾亂正常的工作秩序。從即日起,發(fā)現(xiàn)有以上行為的,當(dāng)事人和事發(fā)時所在部門全體人員每人處罰200元,辦公室發(fā)現(xiàn)不處理,對辦公室加倍處罰。在車輛管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)派車制度,加強(qiáng)車輛管理,合理安排,八小時之外嚴(yán)禁公車私用,從即日起,從我做起,上下班不開車。在業(yè)務(wù)招待方面:要堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格控制公款招待,實(shí)行對口接待,嚴(yán)格控制招待陪同人數(shù),最高不超過三人。媒體管護(hù)和亮化方面:制作部門應(yīng)按照2013年與公司簽訂的《廣告工程制作、安裝、維護(hù)協(xié)議書》的有關(guān)內(nèi)容,明確責(zé)任區(qū)域,工作內(nèi)容及操作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管護(hù)力度,強(qiáng)化落實(shí),辦公室要每周不少于2次進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題要直接查處。在環(huán)境衛(wèi)生方面:車間、宿舍、庫房和辦公區(qū)域要保持清潔,要堅(jiān)持日常檢查、維護(hù);要提高節(jié)約意識,杜絕長明燈、長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象;負(fù)責(zé)值日的部門要認(rèn)真對公共區(qū)域進(jìn)行徹底清掃,不留死角 ;辦公室要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題直接進(jìn)行處罰。在廉潔自律方面:領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,杜絕“吃、拿、卡、要”和商業(yè)賄賂行為等不良風(fēng)氣,嚴(yán)禁節(jié)日期間請客、送禮,搞好廉潔自律。
他要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,從公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,各部門負(fù)責(zé)人要從自身做起、從點(diǎn)滴做起,帶頭改進(jìn)工作作風(fēng),辦公室要對執(zhí)行情況加強(qiáng)經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查,要把監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)日常性工作來抓,對違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理。